Villa Gesell empieza a mirar la próxima temporada con una preocupación que va mucho más allá de la cantidad de reservas. El último informe de CAME volvió a mostrar caída en las ventas de las pymes y confirmó que el consumo interno sigue debilitado. En agosto, las ventas minoristas retrocedieron 0,2% interanual y 2,7% frente al mes anterior, mientras que en los primeros ocho meses del año acumulan una baja del 2,4%. Pero el dato más preocupante está en las causas: la propia entidad señala la pérdida de poder adquisitivo, el aumento de las tarifas y el endeudamiento de los hogares como factores centrales de la retracción.

Ese deterioro del bolsillo tiene una consecuencia directa sobre el turismo. Una familia que destina cada vez más ingresos a alimentos, alquileres, servicios y deudas tiene menos margen para reservar alojamiento, salir a comer o quedarse una semana en la Costa. Los datos de CAME ya vienen mostrando ese cambio de comportamiento: durante el verano 2026, la estadía media bajó a 3,65 noches, frente a 4,15 en 2023 y 4,65 en 2022, mientras el gasto diario real por turista también retrocedió. En el último fin de semana largo ocurrió algo similar: viajaron más personas, pero se quedaron menos días y cuidaron más cada peso.

Para Villa Gesell, eso modifica por completo la ecuación. La ciudad no vive solamente de llenar hoteles. Vive de lo que ocurre después: del turista que cena en un restaurante, compra en un comercio, alquila una carpa, consume en un balneario o compra a un emprendedor. Por eso una política económica que deteriora el ingreso disponible de los trabajadores termina golpeando directamente a las ciudades turísticas.

PYMES ATRAPADAS ENTRE MENOS VENTAS Y MÁS COSTOS

La crisis tiene además otra cara. Mientras las familias consumen menos, las pymes siguen afrontando tarifas, alquileres, salarios, proveedores e impuestos. CAME advierte que el 46,5% de los comercios está peor que hace un año y que el 57,9% considera que no es un buen momento para invertir. Ese último dato debería encender una alarma especial en Villa Gesell, justo cuando hoteles, restaurantes, comercios y prestadores deberían estar invirtiendo para prepararse para el verano.

Una temporada necesita inversión mucho antes de que llegue el turista. Hay que reparar, comprar mercadería, contratar trabajadores, actualizar equipamiento y sostener estructuras durante meses. Si casi seis de cada diez empresarios consideran que no es momento de invertir, el problema empieza mucho antes de enero.

EL AJUSTE TAMBIÉN GOLPEA AL TURISMO INTERNO

Desde el Gobierno bonaerense vienen denunciando además el retiro de Nación de políticas específicas para sostener el turismo interno. La crítica apunta a un modelo económico que prioriza el ajuste fiscal mientras salarios, jubilaciones, empleo y consumo pierden capacidad de compra. El turismo no es solamente una actividad recreativa: es hotelería, gastronomía, comercio, transporte, construcción y empleo.

Por eso debilitar el mercado interno también significa debilitar el turismo nacional. Y en una ciudad como Villa Gesell, donde buena parte de la actividad económica depende de la llegada y del gasto de los visitantes, esa relación es directa.

LA TEMPORADA EMPIEZA AHORA

El próximo verano no empieza en diciembre. Empieza ahora, cuando una familia decide si puede ahorrar para vacaciones, cuando un hotelero define si invierte, cuando un comerciante compra mercadería y cuando un restaurante decide cuántos trabajadores contratará.

Los indicadores que llegan a septiembre no son tranquilizadores: caen las ventas, las familias están endeudadas, los salarios siguen perdiendo capacidad de compra, el empleo formal retrocede, las tarifas aumentan y las pymes dicen que no es momento de invertir.

Villa Gesell tiene herramientas para competir: eventos, cercanía, promociones y una oferta turística consolidada. Pero ninguna estrategia local puede reemplazar completamente una economía nacional que debilita el consumo.

La alerta para la temporada no está solamente en las reservas. Está en el bolsillo de quienes deberían venir. Sin trabajadores con poder adquisitivo no hay consumo, y sin consumo tampoco hay turismo interno. Para Villa Gesell, eso significa empleo, comercio y supervivencia económica.