La apuesta local tiene lógica. Lo que ya no tiene lógica es seguir esperando una política nacional que nunca llega. Mientras el Gobierno nacional se corre, los municipios turísticos quedan obligados a inventar herramientas propias para defender trabajo, consumo y actividad. No es una exageración: el propio Estado nacional reconoce que la Secretaría de Turismo tiene entre sus funciones fijar políticas para la actividad y fomentar la planificación federal, pero en los hechos 2025 transcurrió con presupuesto prorrogado y sin una estrategia potente para sostener al turismo interno.
Los números muestran que el problema no es discursivo, sino concreto. Según el INDEC, en junio de 2025 las pernoctaciones en establecimientos hoteleros y parahoteleros cayeron 7,1% interanual en todo el país, con una baja de 7,4% en viajeros residentes. A eso se sumó una temporada de invierno con 4,3 millones de turistas, 10,9% menos que el año anterior, y fines de semana largos donde la estadía promedio se achicó a apenas 2 noches, por debajo de las 2,4 de 2024.
En ese contexto, “Gesell 365” aparece no solo como una propuesta de gestión, sino también como una forma de resistencia local frente a un modelo económico que enfría el consumo, debilita el turismo interno y deja a las ciudades a la intemperie. Porque cuando cae la actividad, no lo sufre una planilla: lo sufren hoteleros, gastronómicos, comerciantes, trabajadores temporarios y familias enteras que viven de una economía atravesada por la temporada.
Felice remarcó durante la presentación la necesidad de trabajar junto al sector privado para potenciar lo que Villa Gesell ya tiene y transformarlo en una oferta más ordenada y sostenida durante los doce meses del año. La definición, leída en clave local, también marca una diferencia política: mientras desde Nación se predica el retiro del Estado, en Gesell se insiste con planificación, articulación y presencia pública para sostener la actividad.
La discusión cobra todavía más peso cuando se observa otro dato oficial: en diciembre de 2025, por el total de los pasos relevados por la Encuesta de Turismo Internacional, salieron al exterior 368,5 mil turistas residentes y llegaron al país 279,6 mil turistas no residentes, con un saldo negativo de 88,9 mil. La foto es elocuente: en la Argentina de Milei, cuesta más retener el movimiento interno y también consolidar un esquema turístico favorable para los destinos nacionales.
Durante la reunión también se avanzó en la postulación de Mar de las Pampas al programa Best Tourism Villages, impulsado por la Organización Mundial del Turismo, y se continuó con el balance de la última temporada. Pero el fondo de la cuestión sigue siendo el mismo: si no hay una política nacional que acompañe, serán los municipios los que tengan que salir a tapar el agujero.
Con “Gesell 365”, Villa Gesell intenta hacer justamente eso: dejar de esperar soluciones de arriba y empezar a defender desde abajo una economía local que no puede vivir de promesas libertarias, sino de turistas reales, trabajo real y planificación real.

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